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Grupo Macro: quatro negócios, uma mesma disciplina de operação

A Macro Technologies faz parte de um grupo empresarial com participação em aviação executiva, real estate e tecnologia. É essa base que sustenta contratos de longo prazo com bancos, telecoms e grandes empresas B2C.

Mais de 2.000 funcionários
Equipe própria distribuída entre as empresas do grupo, sendo mais de 400 na Macro Technologies.
Capital próprio
O investimento em produto não depende de rodada de captação para continuar.
Setores regulados
Aviação e real estate impõem conformidade e auditoria como rotina, não como projeto.
Base no Rio de Janeiro
Operação e liderança no mesmo lugar, com atendimento nacional.
Verticais_

Onde o grupo atua

Macro Technologies

Tecnologia

Transformação de vendas, cobrança, atendimento e backoffice em operações agênticas, para bancos, telecoms, utilities, seguradoras e grandes empresas B2C. Dezoito anos de operação em larga escala convertidos em plataforma, com mais de 400 funcionários.

Agentic AI Operações enterprise CX
macro.com.br ↗
Goatable Tecnologia

Plataforma de CX em que agentes autônomos planejam, executam e otimizam campanhas em voz, WhatsApp, SMS e e-mail. É o produto de orquestração que a Macro usa na própria operação e leva aos clientes.

Orquestração de agentes Multicanal Campanhas
goatable.ai ↗

Jetsy

Aviação executiva

Associação privada de uso compartilhado de aeronaves executivas, operando dentro do RBAC 91 da ANAC. Estrutura própria de manutenção, tripulação e hangaragem, com acesso pelos aeroportos de Santos Dumont, Galeão, Jundiaí e Guarulhos.

Modelo associativo RBAC 91 Frota gerida
jetsy.com.br ↗

BRW e Kowo

Real estate

A BRW responde pelos ativos imobiliários do grupo. O Kowo é a operação de escritórios flexíveis e coworking no Centro do Rio de Janeiro, na Av. República do Chile, com salas privativas, posições reservadas e planos por diária ou mensalidade.

Ativos imobiliários Escritórios flexíveis Rio de Janeiro
kowo.com.br ↗
Para o cliente_

O que um grupo por trás muda em um contrato de transformação

Projetos agênticos duram anos e tocam receita, cobrança e relacionamento. A escolha do fornecedor é, antes de tudo, uma decisão de risco.

01_Continuidade. O roadmap de produto é sustentado por caixa de operações que já existem, não por prazo de investidor.
02_Governança. Conformidade, auditoria e controle de acesso são práticas herdadas de setores regulados.
03_Estrutura física e jurídica própria, com sede, ativos e equipe no Brasil.
04_Tecnologia testada dentro de casa antes de chegar ao cliente — inclusive nas outras empresas do grupo.

Conheça a operação por trás da plataforma

Apresentamos a estrutura do grupo, o modelo de contrato e as referências de clientes na primeira conversa.

Falar com a Macro